به گزارش صابتا، گردهمایی دوروزه ناظران استانی صندوق توسعه و احیا، سه‌شنبه و چهارشنبه، ۴ و ۵ شهریور ۱۴۰۴ در کاروانسرای یام مرند در استان آذربایجان شرقی آغاز شد. در این رویداد، مدیران و اعضای هیئت مدیره صندوق احیا، جمعی از مدیران کل ادارات استانی و ناظران صندوق از ۳۱ استان کشور حضور دارند.
روز نخست دومین گردهمایی ناظران استانی صندوق توسعه و احیا پنل تخصصی با محوریت بررسی نقش استان‌ها در معرفی سرمایه‌گذاران، تقسیم ریسک در قراردادها، تضمین پایداری مالی پروژه‌ها و رفع مشکلات حقوقی برگزار شد.
در این نشست، مدیران صندوق بر ضرورت انتقال فناوری، توسعه گردشگری و ایجاد اشتغال محلی تأکید کردند و ناظران استانی را بازوی اصلی در تحقق اهداف صندوق دانستند.
نقش ناظران و سرمایه‌گذاران
مجتبی شکری مدیر اقتصادی و سرمایهگذاری صندوق احیا در آغاز سخنان خود خطاب به ناظران استانی گفت: سرمایه‌گذار نباید تنها برای دریافت وام به سراغ صندوق بیاید. توقع از ناظران این است در تک‌تک پروژه‌های واگذاری حضور فعال داشته باشند و سرمایه‌گذاران واجد شرایط را شناسایی و معرفی کنند.
او با اشاره به آشنایی عمیق ناظران با بافت تاریخی استان‌ها افزود: مدیران و کارشناسان صندوق، بناها را از دور مطالعه کرده‌اند، اما شما از کودکی با این بناها زندگی کرده‌اید و خاطره دارید، بنابراین بهترین راهنمای ما در تصمیم‌گیری‌ها هستید.
وی با تأکید بر ضرورت جذب برندها و سرمایه‌گذاران بزرگ منطقه‌ای ادامه داد: کارخانه‌ها و شرکت‌های بزرگ توان مالی بالایی دارند و می‌توانند پشتوانه‌ای برای پروژه‌های مرمتی باشند.
شکری شاخص‌های جهانی قراردادها را بر پایه تقسیم ریسک دانست و تأکید کرد: اصل سرمایهگذاری امنیت سرمایه‌گذار است. ما نمی‌خواهیم دست سرمایه‌گذار را بگیریم و در مشکلات رها کنیم، چرا که سرمایه‌گذار، شریک تجاری ماست نه صرفا یک پیمانکار.
او افزود: ریسک فنی، سرمایهگذاری، بهره‌برداری و حتی بازاریابی بخش جدایی‌ناپذیر پروژه‌هاست و صندوق می‌تواند در همه این زمینه‌ها حامی سرمایه‌گذار باشد.
شکری با اشاره به ضرورت انتقال فناوری گفت: امروز صنعت هتل‌داری و مجموعه‌داری بر استارتاپ‌ها استوار است. باید با افقی وسیع و نگاهی بلندمدت، از سرمایه‌های جوان و نوآور بخش خصوصی بهره گرفت تا مسیر توسعه هموار شود.
وی در ادامه پایداری مالی را معیار موفقیت دانست و اظهار کرد: اگر پروژه‌ای شکست بخورد، همه ما شکست خورده‌ایم. شاخص موفقیت، بازگشت سرمایه و کاهش بار مالی دولت است. رسالت ما توسعه گردشگری، ایجاد اشتغال محلی و تولید ثروت است. همه کشورهای موفق به دنبال تولید ثروت‌اند و ما نیز باید این رویکرد را در دستور کار قرار دهیم.
رفع مشکلات حقوقی در اولویت است
در ادامه این نشست، نقی‌زاده، مدیر حقوقی صندوق توسعه و احیا، به بیان دیدگاه‌های خود پرداخت و گفت: صندوق آمادگی کامل دارد مشکلات حقوقی قراردادهای مشارکت در ساخت و مرمت را برطرف کند.
او در پاسخ به پرسش‌های ناظران استانی توضیح داد: در بناهایی که به صندوق واگذار شده است، ما آماده ورود و حل همه مشکلات هستیم. حتی در مورد بناهایی که هنوز به صندوق منتقل نشده‌اند، با دستور وزیر، صندوق به‌عنوان مرجع اصلی و کارگزار وزارتخانه مسئولیت جذب سرمایه و احیای بناها را بر عهده دارد.
نقی‌زاده افزود: صندوق دارای واحدهای تخصصی فنی، حقوقی و اقتصادی است، در حالی که چنین ظرفیت‌هایی در استان‌ها وجود ندارد. او تأکید کرد: استان‌ها می‌توانند با اتکا به توان کارشناسی صندوق از پیچیدگی‌های حقوقی و فنی رها شوند و مسیر مشارکت با سرمایه‌گذاران را سریع‌تر و شفاف‌تر طی کنند.
نبود داده‌های دقیق
سید مصطفی موسوی لاری، مدیر فنی صندوق توسعه و احیا نیز در این نشست، نبود داده‌های دقیق را یکی از مهم‌ترین مشکلات حاکمیتی در کشور دانست و گفت: بسیاری از نهادها فاقد اطلاعات منسجم و شفاف درباره وضعیت بناها هستند و میراث فرهنگی نیز از این قاعده مستثنا نیست.
او تأکید کرد: تعامل میان صندوق و استان‌ها باید بسیار گسترده‌تر شود، زیرا بدون تبادل اطلاعات و همکاری نزدیک، مشکلات حقوقی و فنی به‌طور کامل حل نخواهد شد.
موسوی لاری تصریح کرد: برای مدیریت مؤثر میراث فرهنگی و برنامه‌ریزی دقیق در حوزه مرمت، ابتدا باید ضعف موجود در حوزه داده‌ها و اطلاعات برطرف شود و این کار تنها از مسیر همکاری مستمر میان صندوق و ناظران استانی امکان‌پذیر خواهد بود.
